Управление персоналом
Начало обучения:по мере укомплектования учебной группы
Программа разработана на основании:
Профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.10.2015г. № 691н (регистрационный номер 559)
Цель реализации программы:
Целью реализации программы профессиональной переподготовки является формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для обеспечения эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации.
Характеристика нового вида профессиональной деятельности, новой квалификации:
Область профессиональной деятельности
Сквозные виды профессиональной деятельности в промышленности (в сфере экономики, планирования и организации производства)
- службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности;
- службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления;
- службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов, кадровые агентства;
- организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите;
- высшие учебные заведения;
Объекты профессиональной деятельности
- кадровое планирование и маркетинг персонала;
- найм, оценка, прием, аудит, контроллинг и учет персонала;
- социализация, профориентация, адаптация и аттестация персонала;
- управление этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами;
- управление занятостью;
- организация, нормирование, регламентация, безопасность, условия и дисциплина труда;
- развитие персонала: обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональная переподготовка, стажировка, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом;
- мотивация и стимулирование персонала, в том числе оплата труда;
- социальное развитие персонала;
- работа с высвобождающимся персоналом;
- организационное проектирование, формирование и развитие системы управления персоналом, в том числе ее организационной структуры;
- кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение управления персоналом;
- оценка затрат на персонал, а также - экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом;
- управленческий (в том числе кадровый) консалтинг;
Виды и задачи профессиональной деятельности
Документационное обеспечение работы с персоналом (Код: А, уровень квалификации: 5)
| Наименование | Код | уровень (подуровень) квалификации |
|---|---|---|
| Ведение организационной и распорядительной документации по персоналу | А/01.5 |
5 |
| Ведение документации по учету и движению кадров | А/02.5 | 5 |
| Администрирование процессов и документооборота по учету и движению кадров, представлению документов по персоналу в государственные органы | А/03.5 |
5 |
Деятельность по обеспечению персоналом (Код: B, уровень квалификации: 6)
| Наименование | Код | уровень (подуровень) квалификации |
|---|---|---|
| Сбор информации о потребностях организации в персонале | B/01.6 | 6 |
|
Поиск, привлечение, подбор и отбор персонала |
B/02.6 | 6 |
|
Администрирование процессов и документооборота обеспечения персоналом |
B/03.6 |
6 |
Деятельность по оценке и аттестации персонала (Код: C, уровень квалификации: 6)
| Наименование | Код | уровень (подуровень) квалификации |
|---|---|---|
| Организация и проведение оценки персонала | C/01.6 | 6 |
|
Организация и проведение аттестации персонала |
C/02.6 | 6 |
|
Администрирование процессов и документооборота при проведении оценки и аттестации персонала |
C/03.6 |
6 |
Деятельность по развитию персонала (Код: D, уровень квалификации: 6)
| Наименование | Код | уровень (подуровень) квалификации |
|---|---|---|
| Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала | D/01.6 |
6 |
| Организация обучения персонала | D/02.6 |
6 |
| Организация адаптации и стажировки персонала | D/03.6 |
6 |
| Администрирование процессов и документооборота по развитию и профессиональной карьере, обучению, адаптации и стажировке персонала | D/04.6 |
6 |
Деятельность по организации и оплате труда персонала (Код: E, уровень квалификации: 6)
| Наименование | Код | уровень (подуровень) квалификации |
|---|---|---|
| Организация труда персонала | E/01.6 |
6 |
| Организация оплаты труда персонала | E/02.6 |
6 |
| Администрирование процессов и документооборота по вопросам организации труда и оплаты персонала | E/03.6 |
6 |
Деятельность по организации корпоративной социальной политики (Код: F, уровень квалификации: 6)
| Наименование | Код | уровень (подуровень) квалификации |
|---|---|---|
| Разработка корпоративной социальной политики | F/01.6 |
6 |
| Реализация корпоративной социальной политики | F/02.6 |
6 |
| Администрирование процессов и документооборота по вопросам корпоративной социальной политики | F/03.6 |
6 |
Операционное управление персоналом и подразделением организации (Код: G, уровень квалификации: 7)
| Наименование | Код | уровень (подуровень) квалификации |
|---|---|---|
| Разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения | G/01.7 |
7 |
| Реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения | G/02.7 |
7 |
| Администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения | G/03.7 |
7 |
Стратегическое управление персоналом организации (Код: H, уровень квалификации: 7)
| Наименование | Код | уровень (подуровень) квалификации |
|---|---|---|
| Разработка системы стратегического управления персоналом организации | H/01.7 |
7 |
| Реализация системы стратегического управления персоналом организации | H/02.7 |
7 |
| Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации | H/03.7 |
7 |
Уровень квалификации
Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом» обеспечивает достижение седьмого уровня квалификации в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» регистрационный номер 559.
Согласно профессиональному стандарту, освоение данной программы профессиональной переподготовки необходимо для выполнения трудовых функций, соответствующих следующим должностям:
| Уровень квалификации | Возможные наименования должностей |
|---|---|
|
5 |
Специалист по кадровому делопроизводству Специалист по документационному обеспечению работы с персоналом Специалист по документационному обеспечению персонала Специалист по персоналу |
|
6 |
Специалист по подбору персонала Специалист по персоналу Менеджер по персоналу |
|
6 |
Специалист по оценке и аттестации персонала Специалист по персоналу Менеджер по персоналу |
|
6 |
Специалист по развитию и обучению персонала Специалист по развитию карьеры персонала Специалист по персоналу Менеджер по персоналу |
|
6 |
Специалист по нормированию и оплате труда Специалист по организации и оплате труда Специалист по компенсациям и льготам Специалист по персоналу Менеджер по персоналу |
|
6 |
Специалист по социальным программам Специалист по работе с представительными органами работников Специалист по корпоративной социальной политике Специалист по персоналу Менеджер по персоналу |
|
7 |
Руководитель структурного подразделения Начальник структурного подразделения |
|
7 |
Вице-президент по управлению персоналом Директор по персоналу Директор по управлению персоналом Заместитель генерального директора по управлению персоналом |
По результатам успешного освоения программы:
- слушатель курсов будет обладать компетенциями, необходимыми для осуществления профессиональной деятельности в области управления персоналом организации;
- слушатель, успешно завершивший программу обучения, получает право на выполнение нового вида профессиональной деятельности в области управления персоналом организации;
Категория слушателей:
К освоению дополнительной образовательной программы профессиональной переподготовки допускаются лица, имеющие и/или получающие среднее профессиональное и/или высшее образование, а также действующие специалисты кадровых служб и учреждений занятости, специалисты по кадрам и профориентации, руководители подразделений (служб) управления кадрами и трудовыми отношениями
Трудоемкость обучения:
Нормативная трудоемкость обучения по программе составляет 320 академических часов с учетом всех видов аудиторной и самостоятельной работы слушателя
Форма обучения:
Программа профессиональной переподготовки предусматривает очно-заочную (вечерняя - с 18:00 до 21:10) форму обучения.
Продолжительность обучения:
4 месяца. Срок обучения по программе составляет 16 недель, режим обучения – 4 часа в день / 4 учебных дня в неделю. На выполнение итоговой аттестационной работы отводится 4 недели.
По окончанию обучения выдается:
Диплом о профессиональной переподготовке
Стоимость обучения:
51000 рублей
Варианты оплаты за обучение:
1. В размере 100% стоимости обучения – 51000 рублей;
2. В два этапа:
- 1 платеж – 25500 рублей не позднее 5 (пяти) дней до начала занятий;
- 2 платеж – 25500 рублей не позднее трех месяцев с начала обучения;
Содержание программы:
- Система управления персоналом
- Корпоративная социальная политика
- Рекрутмент и оценка персонала
- Правовое обеспечение управления персоналом
- Обучение и развитие персонала, управление карьерой
- Документационное обеспечение управления персоналом
- Корпоративная культура и коммуникации
- Информационные технологии в управлении персоналом
- Мотивация персонала
- Основы экономики, организации труда и оплаты персонала
- Итоговая аттестация
Для оформления на обучение необходимо:
подать заявку на обучение